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Coaching on the Job bei Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus

dc.contributor.authorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.authorStrüwe, Jan-Niclas
dc.contributor.authorSchmelter, David
dc.contributor.authorDziwok, Stefan
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorYigitbas, Enes
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorKuhrmann, Marco
dc.date.accessioned2021-02-02T13:53:16Z
dc.date.available2021-02-02T13:53:16Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractDigitalisierung und Industrie 4.0 ist in aller Munde und Anbieter von Maschinen und Anlagen beschäftigen sich zunehmend mit digitalen Geschäftsabläufen und IT-gestützten Produkten. Bezogen auf die steigenden Bedarfe der dazu notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, mangelt es oft an ausreichend qualifiziertem Personal. Dabei haben die Unternehmen sowohl Schwierigkeiten, Personal zu rekrutieren, als auch bestehendes Personal entsprechend fortzubilden. Ohne die notwendigen Softwaretechnik-Kenntnisse gehen realisierte Lösungen aber an den Erwartungen der Nutzer vorbei und sind schlecht wartbar. In diesem Papier berichten wir von unseren Erfahrungen mit zwei Unternehmen aus der Domäne des Maschinen- und Anlagenbaus, mit denen das Fraunhofer IEM Softwarelösungen modernisiert hat. In beiden Projekten lag der Schwerpunkt neben hoher Produktqualität insbesondere auf der Wissensvermittlung und der Befähigung der bestehenden Mitarbeitenden die modernisierte Software selbstständig zu pflegen und weiterzuentwickeln. Wir berichten von den Herausforderungen der Maschinenbauer und den Anforderungen an eine effektive und effiziente Wissensvermittlung, sowie von unserem abgeleiteten ganzheitlichen Lösungskonzept. Insbesondere mit „Coaching-Stories“ gelang es uns die Themen der Wissensvermittlung gegen die Aufwände für Softwaremodernisierung abzuwägen und für alle Seiten transparent zu priorisieren.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-692-3
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/34852
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2019 - Neue Vorgehensmodelle in Projekten - Führung, Kulturen und Infrastrukturen im Wandel
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-298
dc.subjectCoaching on the Job
dc.subjectCoaching-Stories
dc.subjectSoftwaremodernisierung
dc.subjectArbeit 4.0.
dc.titleCoaching on the Job bei Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbausde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage43
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage31
gi.conference.date24.-25. Oktober 2019
gi.conference.locationLörrach
gi.conference.sessiontitleFachvortrag

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