Das Digital-Stage-Gate-Modell
dc.contributor.author | Andressen, Thomas | |
dc.contributor.editor | Gandorfer, Markus | |
dc.contributor.editor | Hoffmann, Christa | |
dc.contributor.editor | El Benni, Nadja | |
dc.contributor.editor | Cockburn, Marianne | |
dc.contributor.editor | Anken, Thomas | |
dc.contributor.editor | Floto, Helga | |
dc.date.accessioned | 2022-02-24T13:34:49Z | |
dc.date.available | 2022-02-24T13:34:49Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description.abstract | Unternehmen müssen nicht nur einzelne Projekte, sondern ein Portfolio an digitalen Innovati-onsprojekten gemeinsam erfolgreich managen. Eine ähnliche Problemstellung wird bereits für Produkt-Innovationen diskutiert. Der Beitrag baut auf der Methodik eines „klassischen“ Stage-Gate-Modells auf und überträgt dessen Strukturen und Prozesse auf digitale Innovationen. Die drei wesentlichen Komponenten „Stages&Gates“, „Stage-Gate-Committee“ und „Deliverables“ werden im Fokus der Land,- Forst- und Ernährungswirtschaft weiterentwickelt. | de |
dc.identifier.isbn | 978-3-88579-711-1 | |
dc.identifier.pissn | 1617-5468 | |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/38406 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Gesellschaft für Informatik e.V. | |
dc.relation.ispartof | 42. GIL-Jahrestagung, Künstliche Intelligenz in der Agrar- und Ernährungswirtschaft | |
dc.relation.ispartofseries | Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-317 | |
dc.subject | Management | |
dc.subject | Digital Innovation | |
dc.subject | Digital-Stage-Gate | |
dc.subject | Deliverables | |
dc.subject | Digital Strategy | |
dc.subject | Innovation Committee | |
dc.subject | Portfolio-Management | |
dc.subject | Portfolio-Controlling | |
dc.title | Das Digital-Stage-Gate-Modell | de |
dc.type | Text/Conference Paper | |
gi.citation.endPage | 44 | |
gi.citation.publisherPlace | Bonn | |
gi.citation.startPage | 39 | |
gi.conference.date | 21.-22. Februar 2022 | |
gi.conference.location | Tänikon, Online |
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