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Beteiligung an Open Government fördern

dc.contributor.authorRapp, Maximilian
dc.contributor.authorHoffmann, Christian
dc.contributor.authorKröger, Niclas
dc.date.accessioned2018-01-16T10:21:57Z
dc.date.available2018-01-16T10:21:57Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractDie öffentliche Hand bemüht sich zunehmend, Bürger in Online-Beteiligungsverfahren einzubinden. Doch nicht immer spielen die BürgerInnen mit. Eine Analyse am Beispiel der Beteiligungsplattform „Bayernplan“ der Christlich Sozialen Union (CSU) identifiziert Erfolgsfaktoren der Aktivierung und Einbindung von Teilnehmenden. Als besonders bedeutsam erweisen sich im ersten Schritt barrierefreie Prozesse und nutzerfreundliche Oberflächen. Die persönliche Ansprache der Nutzer, das Engagement glaubwürdiger Vertreter der einladenden Institution sowie der Austausch unter den Nutzern erhöhen deren Aktivität. Klare Spielregeln und ein persönliches Feedback fördern die Beteiligungsbereitschaft.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14027
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 52, No. 1
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectBürgerbeteiligung
dc.subjectDemokratie
dc.subjecteGovernment
dc.subjectKommunikationstechnik
dc.subjectOpen Government
dc.subjectOpen Innovation
dc.titleBeteiligung an Open Government fördern
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage171
gi.citation.startPage161

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