Zeitschriftenartikel
Turbulenzen auf dem IT-Projektradar
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Volltext URI
Dokumententyp
Text/Journal Article
Zusatzinformation
Datum
2010
Autor:innen
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ISSN der Zeitschrift
Bandtitel
Verlag
Springer
Zusammenfassung
Wie gewinnt das Management von komplexen It-Projektlandschaften an agilität, in denen Unvorhergesehenes eher die Regel als die ausnahme darstellt? In welchem Umfang das moderne IT-Projektportfoliomanagement (ITPM) konzeptionell, theoretisch und praktisch Anforderungen aus Kontextveränderungen aufnimmt, die man in der Forderung nach „agilen“ Orientierungen und Methoden im Steuerungsrahmen von Unternehmen bündeln kann, erfahren Sie im folgenden Artikel.