Erfolgsfaktor Verhalten: Kooperationsunterstützende Verhaltensweisen von Mitarbeitern in virtuellen Unternehmen

dc.contributor.author	Hoth, Juliane
dc.contributor.author	Laumann, Maja
dc.date.accessioned	2021-02-03T17:32:32Z
dc.date.available	2021-02-03T17:32:32Z
dc.date.issued	2004
dc.description.abstract	Eine Möglichkeit, Produktions- und Dienstleistungsprozesse in virtuellen Unternehmen effizient abzuwickeln, ist die Bildung firmenübergreifender Mitarbeiterteams. Verschiedene Autoren konzeptualisieren deshalb virtuelle Unternehmen als eine teambasierte Organisations- bzw. Kooperationsform (z. B. Krystek; Redel; Reppegather 1997/Schräder 1996). Im Zentrum dieses Verständnisses steht die Idee, dass entsprechend der zu erbringenden Leistungen nicht nur Unternehmen, sondern insbesondere die Mitarbeiter dieser Unternehmen zu einem interorganisationalen Team temporär zusammengeführt werden. Nach der Leistungserfüllung lösen sich der Unternehmensverbund als auch das Team wieder auf.	de
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35368
dc.language.iso	de
dc.publisher	Josef Eul Verlag
dc.relation.ispartof	Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2004
dc.subject	Verhaltensweisen
dc.title	Erfolgsfaktor Verhalten: Kooperationsunterstützende Verhaltensweisen von Mitarbeitern in virtuellen Unternehmen	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	348
gi.citation.publisherPlace	Lohmar
gi.citation.startPage	337

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