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Projektaudit: Eine Methode zur kurzfristigen Standortbestimmung

dc.contributor.authorKappes, Randolph
dc.contributor.editorBrandt-Pook, Hans
dc.contributor.editorSimonsmeier, Werner
dc.contributor.editorSpitta, Thorsten
dc.date.accessioned2019-06-04T08:06:40Z
dc.date.available2019-06-04T08:06:40Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractDie Anforderungen an die Anwendungsentwicklung – insbesondere aufgrund neuer Trends in der Software-Industrie – wachsen weiter an. Gerade innovative Projekte geraten leicht in schwierige Situationen: Sie überschreiten die veranschlagten Zeit- und Kostenrahmen oder liefern nicht die gewünschte Funktionalität. Eine Beratung in Form eines Projektaudits ermöglicht die Bewertung einer solchen Projektsituation. Jedes Softwareentwicklungsprojekt folgt einem methodischen, strukturierten Vorgehen. Ein methodisch strukturiertes Vorgehen auch im Projektaudit ist Basis für eine erfolgreiche Untersuchung. Das Tutorial vertieft die Methodik und stellt die Erfolgsfaktoren eines Projektaudits anhand eines Projektbeispiels vor.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-192-8
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23439
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofBeratung in der Softwareentwicklung Modelle – Methoden – Best Practices
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-98
dc.titleProjektaudit: Eine Methode zur kurzfristigen Standortbestimmungde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage133
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage132
gi.conference.date08. - 10. November 2006
gi.conference.locationBerlin
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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