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Ökoligische Chancen und Risiken der Reorganisation von verteilten Geschäftsprozessen durch Telekooperation

dc.contributor.authorSchneidewind, Uwe
dc.contributor.authorFleisch, Elgar
dc.contributor.editorKrcmar, Helmut
dc.contributor.editorLewe, Henrik
dc.contributor.editorSchwabe, Gerhard
dc.date.accessioned2017-08-10T20:06:24Z
dc.date.available2017-08-10T20:06:24Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractDer wachsende Einsatz von Telekooperation hat in vielen Branchen erhebliche Auswirkungen auf die Ausgestaltung der Geschäftsprozesse und der Geschäftsstrategien von Unternehmen. Die entsprechenden Entwicklungen werden im wesentlichen durch Ökonomische Faktoren getrieben und in der Regel auch nur aus dieser Perspektive betrachtet. Der vorliegende Beitrag widmet sich den ökologischen Risiken und Chancen des Redesigns von Geschäftsprozessen durch Telekooperation. Ausgehend von den konzeptionellen Grundlagen des Business Engineering zeigt er am Beispiel der Branchen Textil, Heim-Elektronik und Lebensmittel auf, dass ökologisch relevante positive Effekte eines Prozess-Redesigns nur dann auftreten, wenn auch die den Prozessen zugrundeliegende Leistungen und Geschäftsstrategien durch die Telekooperation verändert werden.de
dc.identifier.isbn3-540-61644-6
dc.language.isode
dc.publisherSpringer-Verlag
dc.relation.ispartofHerausforderung Telekooperation
dc.titleÖkoligische Chancen und Risiken der Reorganisation von verteilten Geschäftsprozessen durch Telekooperationde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage153
gi.citation.publisherPlaceBerlin
gi.citation.startPage139
gi.conference.sessiontitleEvaluation von CSCW-Systemen
gi.document.qualityscanocr

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dcscw1996-Schneidewind.pdf
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