Logo des Repositoriums
 
Zeitschriftenartikel

Weshalb ERP-Projekte im Mittelstand scheitern

Vorschaubild nicht verfügbar

Volltext URI

Dokumententyp

Text/Journal Article

Zusatzinformation

Datum

2012

Zeitschriftentitel

ISSN der Zeitschrift

Bandtitel

Verlag

Springer

Zusammenfassung

In den vergangenen zehn Jahren haben ERP-Systeme im Mittelstand eine nennenswerte Verbreitung gefunden. Während in Großunternehmen unter dem Stichwort IT-Governance professionelle IT-Managementinstrumente etabliert sind, ist dies bei den kleineren und mittleren Unternehmen kaum der Fall. Ausgehend von typischen Misserfolgsfaktoren wird ein auf die Belange des Mittelstands zugeschnittener, pragmatisch orientierter Managementwerkzeugkasten vorgestellt, dessen zentraler Bestandteil das Informationssystemportfolio ist. Hintergrund sind die Erfahrungen des Autors während seiner Tätigkeit in kleineren mittelständischen Fertigungsunternehmen als Key User und Seniorberater.

Beschreibung

Schwenk, Manfred (2012): Weshalb ERP-Projekte im Mittelstand scheitern. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 3. Springer. PISSN: 2198-2775. pp. 34-42

Schlagwörter

Zitierform

DOI

Tags