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Ein Transformationsmodell zur Überführung von Prozessmodellen in eine Simulationsumgebung

dc.contributor.authorPetsch, Mathias
dc.contributor.authorSchorcht, Hagen
dc.contributor.authorNissen, Volker
dc.contributor.authorHimmelreich, Katja
dc.contributor.editorLoos, Peter
dc.contributor.editorNüttgens, Markus
dc.contributor.editorTurowski, Klaus
dc.contributor.editorWerth, Dirk
dc.date.accessioned2019-06-04T12:12:44Z
dc.date.available2019-06-04T12:12:44Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractViele Unternehmen nutzen Prozessmodelle, z.B. ereignisgesteuerte Prozessketten, im Rahmen ihrer Anstrengungen, Abläufe transparenter, effektiver und effizienter zu gestalten. Die Simulation von Geschäftsprozessen bietet die Möglichkeit, Auswirkungen von Änderungen im Geschäftsprozess am Simulationsmodell zu überprüfen. Als problematisch erweist sich in der Regel die Überführung von Prozessin Simulationsmodelle. Aufgrund der unterschiedlichen Modellierungsziele und Detaillierungsgrade ist die direkte Übertragung häufig schwierig oder unangemessen. In diesem Beitrag wird basierend am Beispiel Krankenhaus ein Transformationsmodell als Zwischenstufe der Überführung von Prozessin Simulationsmodelle vorgeschlagen und Überlegungen zur weiteren Entwicklung zu einem domänenunabhängigen Transformationsmodell angestellt.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-235-2
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/23609
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofModellierung betrieblicher Informationssysteme (MobIS 2008)
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-141
dc.titleEin Transformationsmodell zur Überführung von Prozessmodellen in eine Simulationsumgebungde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage219
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage209
gi.conference.date27.-28. November 2008
gi.conference.locationSaarbrücken
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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