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Prototyping bei Workflow-Projekten: Entwicklung und Einführung einer Workflow- Management-Anwendung bei der DHL Worldwide Express GmbH

dc.contributor.authorGoesmann, Thomas
dc.contributor.authorKrämer, Kirsten
dc.contributor.authorLöffeler, Thorsten
dc.contributor.authorStriemer, Rüdiger
dc.contributor.editorHerrmann, Thomas
dc.contributor.editorJust-Hahn, Katharina
dc.date.accessioned2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.available2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractBei der DHL Worldwide Express GmbH wird derzeit eine Workflow-Management-Anwendung für die Vertragsverwaltung konzipiert und realisiert. Im Rahmen dieses Vorhabens erwies sich die frühzeitige Realisierung eines Prototypen als äußerst bedeutend für den Erfolg des Vorhabens. Ziele und Erfahrungen dieses Vorgehens werden im vorliegenden Beitrag dargestellt.de
dc.identifier.isbn3-519-02692-9
dc.language.isode
dc.publisherB.G. Teubner
dc.relation.ispartofGroupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98
dc.relation.ispartofseriesBerichte des German Chapter of the ACM, Bd. 51
dc.titlePrototyping bei Workflow-Projekten: Entwicklung und Einführung einer Workflow- Management-Anwendung bei der DHL Worldwide Express GmbHde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage318
gi.citation.publisherPlaceStuttgart
gi.citation.startPage311
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