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Stakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitektur

dc.contributor.authorAier, Stephan
dc.contributor.authorKurpjuweit, Stephan
dc.contributor.authorRiege, Christian
dc.contributor.authorSaat, Jan
dc.contributor.editorHegering, Heinz-Gerd
dc.contributor.editorLehmann, Axel
dc.contributor.editorOhlbach, Hans Jürgen
dc.contributor.editorScheideler, Christian
dc.date.accessioned2019-04-03T12:45:38Z
dc.date.available2019-04-03T12:45:38Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractDer Aufbau und die dauerhafte Pflege der Unternehmensarchitektur stellen erhebliche Investitionen dar. Andererseits liefern Unternehmensarchitekturmodelle wertvolles Wissen über die Zusammenhänge zwischen Strategie, Organisation und IT, welches oft an keiner anderen Stelle im Unternehmen vorhanden ist. Das Ziel sollte es sein, möglichst schlanke und auf die Anforderungen der Stakeholder zugeschnittene Architekturmodelle zu entwerfen. In diesem Beitrag wird eine entsprechende Methode vorgestellt und an drei Fallstudien erprobt.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-228-4
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21327
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2008. Beherrschbare Systeme - dank Informatik. Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-134
dc.titleStakeholderorientierte Dokumentation und Analyse der Unternehmensarchitekturde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage565
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage559
gi.conference.date8.-13. September 2008
gi.conference.locationMünchen
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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