Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik
| dc.contributor.author | Malzahn, Nils | |
| dc.contributor.author | Urspruch, Thekla | |
| dc.contributor.author | Tünte, Markus | |
| dc.contributor.author | Hoppe, H. Ulrich | |
| dc.date.accessioned | 2021-02-03T17:32:05Z | |
| dc.date.available | 2021-02-03T17:32:05Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Projekte im Kontext wissensintensiver Dienstleistungen, die in Netzwerken durchgeführt werden, zeichnen sich häufig durch eine heterogene Zusammensetzung bezüglich Qualifikation und Beschäftigungsform aus. Als Beteiligte eines Projektes werden hier der Auftraggeber, die Projektleitung, die Projektgruppe, ein Beratungs- und / oder Lenkungsausschuss sowie externe Berater angesehen. Vor dem Hintergrund, dass Projekte nicht nur als interne Projekte innerhalb eines Unternehmens durchgeführt werden, sondern auch als Projekte in Netzwerken, können Freelancer als Prototyp eines Mitarbeiters in Projektnetzwerken angesehen werden. Im Folgenden soll von Freelancern als Personen gesprochen werden, die mindestens einen Teil ihres Lebensunterhalts ohne Arbeitsvertrag verdienen und dabei keine eigenen Angestellten führen. Eine bestimmte Rechtsform, in der sie ihrer Erwerbstätigkeit nachgehen, muss nicht gegeben sein. | de |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35315 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.relation.ispartof | Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005 | |
| dc.subject | Team | |
| dc.subject | virtuelle Unternehmen | |
| dc.subject | Technik | |
| dc.subject | Netzwerk | |
| dc.subject | Projekt | |
| dc.title | Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik | de |
| dc.type | Text/Conference Paper | |
| gi.citation.endPage | 209 | |
| gi.citation.startPage | 197 |
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