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It don’t come easy: Erfolgsvoraussetzungen von Kooperation

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dc.contributor.authorvon der Oelsnitz, Dietrich
dc.date.accessioned2021-03-25T13:17:47Z
dc.date.available2021-03-25T13:17:47Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractKooperationen werden geschlossen, um Stärken zu addieren und Schwächen auszugleichen. Um erfolgreich zu sein, müssen bestimmte Prinzipien beachtet werden: Zukunftsfokus, intellektuelle und relationale Nähe, Teamorientierung sowie der Besitz von Kooperationskompetenz. Diese Orientierungen und Fähigkeiten sind nahezu generische Voraussetzungen gelingender Partnerschaft. Cooperations are made to add strenghts and to compensate weaknesses. Therefore it is essential to consider certain principles – such as: focus on future, intellectual and relational closeness, shared team orientation as well as collaborative competence. These abilities and orientations are nearly generic preconditions for successful partnerships.de
dc.identifier.doi10.1365/s40702-018-00483-5
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttp://dx.doi.org/10.1365/s40702-018-00483-5
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35941
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 56, No. 1
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectAbsorptive capacity
dc.subjectAlliance management
dc.subjectAllianzmanagement
dc.subjectCognitive distance
dc.subjectCollaborative know-how
dc.subjectKognitive Distanz
dc.subjectKooperationskompetenz
dc.subjectKooperative Erfolgsfaktoren
dc.subjectLernvermögen
dc.subjectPartnership success factors
dc.titleIt don’t come easy: Erfolgsvoraussetzungen von Kooperationde
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage33
gi.citation.startPage22

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