Wissensorientiertes Projektmanagement mit dem Knowledge Gap Modell

dc.contributor.author	Dirbach, Jörg
dc.date.accessioned	2017-12-06T09:52:13Z
dc.date.available	2017-12-06T09:52:13Z
dc.date.issued	2012
dc.description.abstract	Die Frage ob klassisches oder agiles Vorgehen bei der Durchführung von Projekten besser ist, wird aktuell viel diskutiert. Fast immer sind die Diskussionen durch die positiven oder negativen Erfahrungen der Personen beeinflusst ohne der eigentlichen Ursache auf den Grund zu gehen. Mit dem Knowledge Gap Modell möchte dieser Beitrag das Wissen und vor allem auch die bei Beginn eines Projektes vorhandenen Wissenslücken näher betrachten. Es zeigt sich, dass der Umfang der Wissenslücken großen Einfluss auf die Komplexität und damit auf die erforderliche Vorgehensweise hat. Zusätzlich erläutert der Beitrag ein einfaches Werkzeug zur Visualisierung der Wissenslücken des Projektteams	de
dc.identifier.doi	10.1007/BF03344336
dc.identifier.pissn	1610-5753
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8840
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Rundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW): Vol. 18, No. 2
dc.relation.ispartofseries	Rundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW)
dc.title	Wissensorientiertes Projektmanagement mit dem Knowledge Gap Modell	de
dc.type	Text/Journal Article
gi.citation.endPage	72
gi.citation.startPage	63

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