Lazy decision making

dc.contributor.author	Presser, Gero
dc.contributor.editor	Schubert, Sigrid E.
dc.contributor.editor	Reusch, Bernd
dc.contributor.editor	Jesse, Norbert
dc.date.accessioned	2019-11-28T09:31:16Z
dc.date.available	2019-11-28T09:31:16Z
dc.date.issued	2002
dc.description.abstract	Das Lazy Decision Making versucht, die wichtigsten Ergebnisse aus der normativen Entscheidungstheorie – insbesondere das auf wohlakzeptierten Axiomen beruhende BERNOULLI-Prinzip – in ein realistisches Modell zu überführen, wie es in praktischen Entscheidungsunterstützenden Systemen Anwendung finden kann. Das Verfahren ist dynamisch und erlaubt das sukzessive und zielgerichtete Präzisieren der Modellierung bis eine aus Sicht des Entscheiders "gute" Alternative gefunden ist.	de
dc.identifier.isbn	3-88579-348-2
dc.identifier.pissn	1617-5468
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/30289
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Informatik bewegt: Informatik 2002 - 32. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.v. (GI)
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-19
dc.title	Lazy decision making	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	684
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.citation.startPage	680
gi.conference.date	30. September - 3. Oktober 2002
gi.conference.location	Dortmund
gi.conference.sessiontitle	Regular Research Papers

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