Einführung eines agilen Vorgehensmodells auf der Basis von Werkzeugen und eines Leitbildes

dc.contributor.author	Romahn, Andreas
dc.contributor.editor	Fähnrich, Klaus-Peter
dc.contributor.editor	Franczyk, Bogdan
dc.date.accessioned	2019-01-11T10:29:31Z
dc.date.available	2019-01-11T10:29:31Z
dc.date.issued	2010
dc.description.abstract	Die Einführung oder Veränderung eines Vorgehensmodells hängt im besonderen Maße von der Akzeptanz der Betroffenen ab. Gerade agile Methoden verzichten auf Formalismen und setzen voraus, dass selbstverständlich Verantwortung durch das Entwicklerteam übernommen wird. In diesem Praxisbericht wird die Einführung eines Vorgehensmodells auf der Basis von XP beschrieben und wie den Herausforderungen eines dynamischen Umfeldes begegnet und das Ziel hoher Akzeptanz und Mitarbeit an der Weiterentwicklung des Modells durch alle Betroffenen erreicht wurde.	de
dc.identifier.isbn	978-3-88579-270-3
dc.identifier.pissn	1617-5468
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19392
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	INFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 2
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-176
dc.title	Einführung eines agilen Vorgehensmodells auf der Basis von Werkzeugen und eines Leitbildes	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	220
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.citation.startPage	215
gi.conference.date	27.09.-01.10.2010
gi.conference.location	Leipzig
gi.conference.sessiontitle	Regular Research Papers

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