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Zwei Wege für die instrumentalisierte Einführung von End-zu-End-Prozessmanagement

dc.contributor.authorKiradjiev, Plamen
dc.contributor.editorHeiß, Hans-Ulrich
dc.contributor.editorPepper, Peter
dc.contributor.editorSchlingloff, Holger
dc.contributor.editorSchneider, Jörg
dc.date.accessioned2018-11-27T10:00:14Z
dc.date.available2018-11-27T10:00:14Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractDie Komplexität der Prozessmanagement-Einführung ist durch die damit verbundenen vielseitigen Transformationen im Unternehmen unumstritten. Der Einsatz von BPM1-Technologie kann einen wesentlichen Beitrag zur Komplexitätsreduktion und Transparenz leisten, so dass Effizienz, Produktivität und weitere Vorteile eines prozessorientierten Unternehmens schneller sichtbar werden. Im Folgenden werden zwei Wege für den frühen Einsatz von IT-Werkzeugen gezeigt und deren positive Auswirkung auf die BPM-Einführung und auf die Akzeptanz innerhalb der Organisation illustriert.de
dc.identifier.isbn978-88579-286-4
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18821
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2011 – Informatik schafft Communities
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-192
dc.titleZwei Wege für die instrumentalisierte Einführung von End-zu-End-Prozessmanagementde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage93
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage93
gi.conference.date4.-7. Oktober 2011
gi.conference.locationBerlin
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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