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Agilität und Prozessreife: Erfüllbarkeit der CMMI-Prozessgebiete durch agile Methoden am Beispiel von XP

dc.contributor.authorFritzsche, Martin
dc.contributor.authorKeil, Patrick
dc.contributor.editorBleek, Wolf-Gideon
dc.contributor.editorRaasch, Jörg
dc.contributor.editorZüllighoven, Heinz
dc.date.accessioned2019-05-15T09:43:16Z
dc.date.available2019-05-15T09:43:16Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractIn den letzten Jahren wurden agile Methoden wie eXtreme Programming zunehmend populär. Parallel dazu stützen sich mehr und mehr Unternehmen auf Reifegradmodelle, um ihre eigenen Prozesse oder die der Zulieferer zu analysieren und zu verbessern, nachdem sich immer mehr die Ansicht durchsetzt, dass viele Projektmisserfolge undisziplinierten, inkonsistenten Prozessen zugeschrieben werden können. In dieser Situation ist es notwendig, die Zusammenhänge und gegenseitigen Einschränkungen von agilen Methoden und Verfahren zur Softwareprozess-Analyse und -Verbesserung zu analysieren. Dieser Beitrag untersucht, in welchem Maß die CMMI-Prozessgebiete durch XP abgedeckt werden und wo XP angepasst werden muss. Darauf aufbauend beschreiben wir die Grenzen von CMMI im agilen Umfeld und zeigen, dass Level 4 und 5 mit den aktuellen Spezifikationen von CMMI und XP nicht realisierbar sind.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-199-7
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/22753
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e. V.
dc.relation.ispartofSoftware Engineering 2007 – Fachtagung des GI-Fachbereichs Softwaretechnik
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-105
dc.titleAgilität und Prozessreife: Erfüllbarkeit der CMMI-Prozessgebiete durch agile Methoden am Beispiel von XPde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage106
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage95
gi.conference.date27.-30.03.2007
gi.conference.locationHamburg
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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