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Agil in großen Organisationen: Eine neue Rolle im Scrum-Framework

dc.contributor.authorDaut, Patrick
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorHerzwurm, Georg
dc.date.accessioned2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.available2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractScrum ist zunächst definiert für einzelne Teams und ist auf dieser Ebene gut erprobt und weit verbreitet. Die Realität zeigt jedoch den Bedarf, das agile Framework auch im Konzern-Kontext zur Anwendung zu bringen. Und große Or- ganisationen erhoffen sich die Agilität einer Kleinen. Die Anwendung von Scrum in großen Organisationen mit einer Vielzahl von Teams ist jedoch weit weniger gut beschrieben.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-630-5
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standartisierung
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-236
dc.titleAgil in großen Organisationen: Eine neue Rolle im Scrum-Frameworkde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage109
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage99
gi.conference.date16.-17. Oktober 2014
gi.conference.locationStuttgart

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