Effizientes Änderungsmanagement in Outsourcing-Projekten

dc.contributor.author	Sternkicker, Henning
dc.contributor.editor	Borchers, Jens
dc.contributor.editor	Kneuper, Ralf
dc.date.accessioned	2019-10-11T11:29:22Z
dc.date.available	2019-10-11T11:29:22Z
dc.date.issued	2004
dc.description.abstract	Es werden mögliche Konzepte vorgestellt, wie ein erfolgreiches Änderungsmanagement in Softwareentwicklungs-Outsourcing-Projekten eingesetzt werden kann. Ziel ist es, Vorund Nachteile des jeweiligen Konzeptes vorzustellen, so dass der Anwender die für seine Situation passende Lösung auswählen kann. Zur Verdeutlichung der Konzepte wird die Umsetzung mit Werkzeugen aus dem Hause IBM Rational Software grob umrissen. Unabhängig von Standards wie CMMI oder ISO 9000 werden hier praktische Erfahrungen vorgestellt.	de
dc.identifier.isbn	3-88579-383-0
dc.identifier.pissn	1617-5468
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/28643
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Software management 2004, Outsourcing and integration
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-54
dc.title	Effizientes Änderungsmanagement in Outsourcing-Projekten	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	52
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.citation.startPage	46
gi.conference.date	November 2004
gi.conference.location	Bad Homburg
gi.conference.sessiontitle	Regular Research Papers

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