Enterprise Architecture als Katalysator zwischen Qualität, Effizienz und Governance
dc.contributor.author | Hartmann, Andreas | |
dc.contributor.editor | Eibl, Maximilian | |
dc.contributor.editor | Gaedke, Martin | |
dc.date.accessioned | 2017-08-28T23:47:37Z | |
dc.date.available | 2017-08-28T23:47:37Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.description.abstract | Die Digitalisierung treibt Änderungen in Unternehmen unnachlässig an und Geschäftsprozesse ohne entsprechende Softwareunterstützung werden selten. Um hier erfolgreich zu sein müssen Entschei-dungsprozesse frühzeitig in der Softwarearchitektur abgebildet werden. Sie müssen der Unterneh-mensstrategie folgen und die Entscheidungsstrukturen des Unternehmens abbilden. Enterprise Ar-chitecture modelliert diese Informationen. Somit muss Enterprise Architecture eine Rolle als Binde-glied zwischen Strategie und Operative, z.B. als Architekturmuster in der Softwareentwicklung, einnehmen. Das erhöht nicht nur die Qualität der eingesetzten Software sondern macht Änderungen beherrschbar und steuerbar. | de |
dc.identifier.doi | 10.18420/in2017_211 | |
dc.identifier.isbn | 978-3-88579-669-5 | |
dc.identifier.pissn | 1617-5468 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Gesellschaft für Informatik, Bonn | |
dc.relation.ispartof | INFORMATIK 2017 | |
dc.relation.ispartofseries | Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-275 | |
dc.subject | Enterprise Architecture | |
dc.subject | IT-Governance | |
dc.subject | Software Architecture | |
dc.subject | DevOps | |
dc.title | Enterprise Architecture als Katalysator zwischen Qualität, Effizienz und Governance | de |
gi.citation.endPage | 2126 | |
gi.citation.startPage | 2121 | |
gi.conference.date | 25.-29. September 2017 | |
gi.conference.location | Chemnitz | |
gi.conference.sessiontitle | Unternehmensarchitektur in Forschung und Praxis |
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