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Val-IT am Beispiel von Non-Profit-Organisationen

dc.contributor.authorHaller, Mathias
dc.contributor.editorGoltz, Ursula
dc.contributor.editorMagnor, Marcus
dc.contributor.editorAppelrath, Hans-Jürgen
dc.contributor.editorMatthies, Herbert K.
dc.contributor.editorBalke, Wolf-Tilo
dc.contributor.editorWolf, Lars
dc.date.accessioned2018-11-06T10:57:46Z
dc.date.available2018-11-06T10:57:46Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractVon der Informationstechnologie (IT) wird auch bei Non-Profit- Organisationen (NPOs) zunehmend verlangt, dass diese flexibel, direkt und messbar zum geschäftlichen Erfolg beiträgt. Entsprechend wichtiger wird für eine NPO im Rahmen der IT Governance (ITG) die strategische Ausrichtung der IT. Val-IT bietet hierzu Leitlinien, Prozesse und unterstützende Praktiken für das Top Management. Eine Auswahl von geeigneten ITG-Kontrollzielen sollte immer in Anbetracht der Eigenheiten der entsprechenden Firma oder Organisation getroffen werden. Daher betrachtet dieser Beitrag zuerst die Besonderheiten von NPOs und wählt auf dieser Grundlage 14 geeignete Val-IT-Kontrollziele.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-602-2
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/17796
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2012
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-208
dc.titleVal-IT am Beispiel von Non-Profit-Organisationende
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage1601
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage1589
gi.conference.date16.-21. September 2012
gi.conference.locationBraunschweig
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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