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Geschäftsprozeßmodellierung als Grundlage für den Einsatz von Workflow-Management-Systemen

dc.contributor.authorSinz, Elmar J.
dc.date.accessioned2018-07-18T19:22:50Z
dc.date.available2018-07-18T19:22:50Z
dc.date.issued1994
dc.description.abstractBei der Analyse und Gestaltung betrieblicher Systeme vollzieht sich derzeit ein Wandel von eher statischen, strukturorientierten Ansätzen hin zu dynamischen, verhaltensorientierten Ansätzen. Dieser Wandel zeigt u.a. folgende Auswirkungen: Die Bedeutung der Aufbauorganisation geht zurück. Betriebliche Prozesse bzw. Geschäftsprozesse werden mehr und mehr zum Ansatzpunkt für die Analyse und Gestaltung betrieblicher Systeme. Das betriebliche Informationssystem wird zunehmend als das „Nervensystem der Unternehmung“ verstanden, welches der Lenkung betrieblicher Prozesse dient. Integrierte und gleichzeitig verteilte Anwendungssysteme als automatisierte Teilsysteme des Informationssystems werden zur enabling technology für die Lenkung betrieblicher Prozesse und damit für die Beherrschung komplexer betrieblicher Systeme.de
dc.identifier.doi10.1007/978-3-322-83953-4_14
dc.identifier.isbn978-3-528-05449-6
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/16698
dc.language.isode
dc.publisherVieweg+Teubner Verlag
dc.relation.ispartofEinführung von CSCW-Systemen in Organisationen - Tagungsband der D-CSCW '94
dc.titleGeschäftsprozeßmodellierung als Grundlage für den Einsatz von Workflow-Management-Systemende
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage224
gi.citation.publisherPlaceBraunschweig
gi.citation.startPage219
gi.conference.locationMarburg
gi.conference.sessiontitleWorkshop, Tutorials nund Diskussionsforen

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