Das unentdeckte Land: User Experience in der Unternehmensstrategie
dc.contributor.author | Petrovic, Kostanija | de_DE |
dc.contributor.author | Lutsch, Clemens | de_DE |
dc.contributor.author | Weißenberger, Ulrike | de_DE |
dc.contributor.editor | Brau, Henning | de_DE |
dc.contributor.editor | Diefenbach, Sarah | de_DE |
dc.contributor.editor | Göring, Katharina | de_DE |
dc.contributor.editor | Peissner, Matthias | de_DE |
dc.contributor.editor | Petrovic, Kostanija | de_DE |
dc.date.accessioned | 2017-11-18T00:44:30Z | |
dc.date.available | 2017-11-18T00:44:30Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.description.abstract | Wie passt User Experience in die Unternehmensstrategie und warum ist sie wichtig? Unternehmenserfolg bemisst sich in Umsatz und Gewinn und nicht in der Qualität der User Experience der angebotenen Produkte und Dienstleistungen. Dieser Beitrag erläutert, warum User Experience Teil der Unternehmensstrategie sein sollte. Dabei betrachten wir die gegenwärtige Situation in der Softwareindustrie, Auswirkungen schlechter User Experience auf den Unternehmenserfolg und die Herausforderungen agiler Entwicklungsprozesse. | de_DE |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/6101 | |
dc.publisher | Fraunhofer Verlag | de_DE |
dc.relation.ispartof | Tagungsband UP10 | de_DE |
dc.relation.ispartofseries | Usability Professionals | de_DE |
dc.subject | Experience | de_DE |
dc.subject | Unternehmensstrategie | de_DE |
dc.title | Das unentdeckte Land: User Experience in der Unternehmensstrategie | de_DE |
dc.type | Text | de_DE |
gi.citation.endPage | 85 | |
gi.citation.publisherPlace | Stuttgart | de_DE |
gi.citation.startPage | 82 | de_DE |
gi.conference.sessiontitle | Strategie | de_DE |
gi.document.quality | digidoc | de_DE |
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- Petrovic_Lutsch_Weißenberger_2010.pdf
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