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Spielend leicht Veränderungen lernen – Serious Games in der Schulungsumgebung von Unternehmen

dc.contributor.authorDöppler, Peter
dc.contributor.authorSchaschek, Myriam
dc.date.accessioned2021-02-04T03:55:35Z
dc.date.available2021-02-04T03:55:35Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractMitarbeiter haben unterschiedliche Einstellungen bezüglich Veränderung und Weiterbildung. Häufig führt eine geringe extrinsische oder intrinsische Motivation dazu, dass Mitarbeiter Lerninhalte in nicht nachhaltiger Weise absolvieren. Dies lässt sich vermeiden indem Mitarbeiter eingebunden werden und so der Lernprozess unterstützt wird. Mit Hilfe eines Motivationsdesign-Ansatzes soll die intrinsische Motivation erhöht werden. Empirische Befunde unterstützen die Hypothese einer Motivationssteigerung durch Gamification. Um einen reflexiven Lernprozess für die Kompetenzentwicklung, aber auch die intrinsische Motivation zu fördern, wurde im Rahmen eines Projekt-Rollouts ein Serious-Game entwickelt.de
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35518
dc.language.isode
dc.publisherTUDpress
dc.relation.ispartofWorkshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2020
dc.subjectEinfluss der Digitalisierung auf Bildung
dc.subjectForschung u. Gesellschaft
dc.subjectDigitaler Wissenstransfer
dc.subjectMediennutzungskonzepte
dc.titleSpielend leicht Veränderungen lernen – Serious Games in der Schulungsumgebung von Unternehmende
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.publisherPlaceDresden

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