Ein integrierter Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben
| dc.contributor.author | Urbach, Nils | |
| dc.contributor.author | Würz, Tobias | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:22:49Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:22:49Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description.abstract | enIT-Outsourcing hat sich im Laufe der vergangenen zwei Jahrzehnte zu einer etablierten Beschaffungsoption des strategischen IT-Managements entwickelt. Trotz einiger erfolgreicher Auslagerungen (von Teilen) der Unternehmens-IT war und ist das Thema IT-Outsourcing jedoch ständig von intensiven Nutzendiskussionen begleitet. Unzufriedenheit und Probleme auslagernder Unternehmen mit ihren IT-Dienstleistern sind oftmals jedoch weniger durch strategische Fehlentscheidungen als vielmehr durch Aufholbedarf in der operativen IT-Outsourcing-Steuerung zu erklären. Als Umsetzungshilfe für die Unternehmenspraxis beschreibt der vorliegende Beitrag einen integrierten Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben. Zur Verdeutlichung der Praxistauglichkeit des entwickelten Rahmenwerks wird dessen Anwendung in Form einer Fallstudie beschrieben. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14823 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 2 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Ein integrierter Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 42 | |
| gi.citation.startPage | 34 |