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Entwicklung eines fachkonzeptionellen Referenzmodells für ein strategisches GRC-Management

dc.contributor.authorMarekfia, Wolfgang
dc.contributor.authorNissen, Volker
dc.contributor.editorHorbach, Matthias
dc.date.accessioned2019-03-07T09:30:50Z
dc.date.available2019-03-07T09:30:50Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractObwohl zunehmend integrierte Ansätze für Corporate Governance, Risiko- und Compliance-Management (GRC-Management) gefordert werden, ist bislang nur unzureichend geklärt, welche Informationsstruktur ein integriertes und strategisch ausgerichtetes GRC-Management haben sollte. In diesem Beitrag wird daher ein fachkonzeptionelles Referenzmodell für ein strategisches GRC- Management entwickelt und anhand von publizierten Fallbeispielen evaluiert.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-614-5
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/20559
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2013 – Informatik angepasst an Mensch, Organisation und Umwelt
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-220
dc.titleEntwicklung eines fachkonzeptionellen Referenzmodells für ein strategisches GRC-Managementde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage1230
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage1216
gi.conference.date16.-20. September 2013
gi.conference.locationKoblenz
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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