Logo des Repositoriums
 

Instrumente zur Unterstützung der Unternehmensplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecard

dc.contributor.authorScheubrein, Ralph
dc.contributor.editorUhr, Wolfgang
dc.contributor.editorEsswein, Werner
dc.contributor.editorSchoop, Eric
dc.date.accessioned2021-02-05T16:53:49Z
dc.date.available2021-02-05T16:53:49Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractDie Balanced Scorecard leistet heute in der Praxis einen wertvollen Beitrag zur Unternehmensplanung und -Steuerung. Ein Anwendungsbereich für die Balanced Scorecard ist das für viele Industrieunternehmen strategisch relevante Supply Chain Management. In diesem Kontext kann die Balanced Scorecard als ein Instrument für die interorganisationale Koordination und den Informationsaustausch im Unternehmensnetzwerk dienen. Da die Balancierung der Scorecard im Kern die Abwägung unterschiedlicher Alternativen unter Berücksichtigung konfliktärer Ziele beinhaltet, lässt sich die Balanced Scorecard auch als multikriterielles Managementinstrument interpretieren. In diesem Beitrag wird deswegen dargestellt, wie ausgewählte Methoden der multikriteriellen Analyse („multiple criteria decision analysis“ — MCDA) zur Entscheidungsunterstützung eingesetzt werden können.de
dc.identifier.doi10.1007/978-3-642-57445-0_39
dc.identifier.isbn978-3-642-63267-9
dc.identifier.urihttps://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-642-57445-0_39
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35538
dc.language.isode
dc.publisherPhysica
dc.relation.ispartofWirtschaftsinformatik 2003 - Band II - Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2003
dc.subjectBalanced Scorecard
dc.subjectinterorganisationale Koordination
dc.subjectmultikriterielle Analyse
dc.titleInstrumente zur Unterstützung der Unternehmensplanung und -steuerung mit der Balanced Scorecardde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage793
gi.citation.publisherPlaceHeidelberg
gi.citation.startPage779

Dateien

Sammlungen