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Weg vom unvollständigen Scrum! Hin zum vollständigeren „Scrum++"

dc.contributor.authorDiebold, Philipp
dc.contributor.authorTheobald, Sven
dc.contributor.authorSchmitt, Anna
dc.contributor.authorSchmidt, Cordula
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.date.accessioned2017-10-05T22:35:59Z
dc.date.available2017-10-05T22:35:59Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractAgile soweit das Auge reicht! Scrum als dominierende Agile Methode. Für viele ist Scrum damit auch ein Entwicklungsprozess. Als Projektmanagement-Framework sagt Scrum jedoch wenig über das „Wie“ der Software-Entwicklung. Demnach stellt sich die Frage nach sinnvollen oder gängig genutzten Ergänzungen zu Scrum, speziell aus den Bereichen Entwicklung, Testen und Delivery. In diesem Beitrag beschreiben wir unser methodisches Vorgehen zur Erweiterung von Scrum um sinnvoll zusammenhängende Agile Praktiken und stellen den finalen Output „Scrum++“ vor.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-670-1
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/4897
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik, Bonn
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2017 - Die Spannung zwischen dem Prozess und den Mensch im Projekt
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-276
dc.subjectScrum
dc.subjectScrum-But
dc.subjectAgile Methoden
dc.subjectAgile Praktiken
dc.subjectProzessbausteine
dc.subjectProzessverbesserung
dc.subjectProzessmanagement
dc.subjectProzesseinführung
dc.subjectEnsemble
dc.subjectOrchester
dc.titleWeg vom unvollständigen Scrum! Hin zum vollständigeren „Scrum++"de
gi.citation.endPage34
gi.citation.startPage25
gi.conference.date05.-06. Oktober 2017
gi.conference.locationDarmstadt
gi.conference.sessiontitleHauptprogramm

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