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Erweiterung agiler Prozesse durch sozietäre Vorgehensbausteine

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dc.contributor.authorHanser, Eckhart
dc.date.accessioned2017-12-06T09:52:13Z
dc.date.available2017-12-06T09:52:13Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractIm Folgenden wird das neuartige agile Meta-Modell MAP (Meta Agile Process Model) vorgestellt, welches u.a. eine Evaluationsmethode zur Bestimmung der menschlichen Verhaltensweisen (Typen) im agilen Team beinhaltet. MAP ermöglicht es, Projektrollen optimal zu besetzen, was maßgeblich dazu beiträgt, die Projekt- und Produktqualität zu erhöhen. Da MAP zwei Rekursionsebenen des neurokybernetischen Viable System Models (VSM) implementiert, kann gezeigt werden, dass MAP-Teams im Sinne einer systemischen Beschreibung lebensfähige Systeme darstellen, die über entsprechende organisatorische Intelligenz zur Weiterentwicklung des Teams und zur Bewältigung kritischer Projekte verfügen. Am Beispiel der agilen Projektmanagementmethode Scrum wird gezeigt, wie die Qualität in einem agilen 'Standard-Projekt' durch das Einfügen sozietärer Vorgehensbausteine erhöht werden kann. Dies wird durch die systematische Analyse eines geeigneten agilen Projektteams illustriert.de
dc.identifier.doi10.1007/BF03344333
dc.identifier.pissn1610-5753
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8837
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofRundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW): Vol. 18, No. 2
dc.relation.ispartofseriesRundbrief des Fachausschusses Management der Anwendungsentwicklung und -wartung (WI-MAW)
dc.titleErweiterung agiler Prozesse durch sozietäre Vorgehensbausteinede
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage39
gi.citation.startPage27

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