Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen
dc.contributor.author | Engel, Andreas | |
dc.contributor.author | Kaiser, Siegfried | |
dc.contributor.author | Mayer, Andreas | |
dc.contributor.editor | Herrmann, Thomas | |
dc.contributor.editor | Just-Hahn, Katharina | |
dc.date.accessioned | 2017-08-10T20:06:01Z | |
dc.date.available | 2017-08-10T20:06:01Z | |
dc.date.issued | 1998 | |
dc.description.abstract | Im Unterschied zu Einführungsprozessen, die innerhalb einer Organisationseinheit stattfinden, sind Teamarbeitsräume als Anwendungslösung für Telebesprechungen zwischen dislozierten Arbeitsgruppen in der Regel in mehreren Organisationseinheiten einzuführen. Mit Bezug auf die Erfahrungen im POLIWORK-Projekt werden die spezifischen Anforderungen "verteilter Einführungsprozesse" beschrieben, die vor allem auf die besonderen Rahmenbedingungen bei der Systeminstallation, der organisationsübergreifenden Akzeptanzsicherung und Qualifizierung sowie dem organisatorischen Regelungsbedarf zurückzuführen sind. | de |
dc.identifier.isbn | 3-519-02692-9 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | B.G. Teubner | |
dc.relation.ispartof | Groupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98 | |
dc.relation.ispartofseries | Berichte des German Chapter of the ACM, Bd. 51 | |
dc.title | Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen | de |
dc.type | Text/Conference Paper | |
gi.citation.endPage | 309 | |
gi.citation.publisherPlace | Stuttgart | |
gi.citation.startPage | 297 | |
gi.document.quality | scanocr |
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