Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen

dc.contributor.author	Engel, Andreas
dc.contributor.author	Kaiser, Siegfried
dc.contributor.author	Mayer, Andreas
dc.contributor.editor	Herrmann, Thomas
dc.contributor.editor	Just-Hahn, Katharina
dc.date.accessioned	2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.available	2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.issued	1998
dc.description.abstract	Im Unterschied zu Einführungsprozessen, die innerhalb einer Organisationseinheit stattfinden, sind Teamarbeitsräume als Anwendungslösung für Telebesprechungen zwischen dislozierten Arbeitsgruppen in der Regel in mehreren Organisationseinheiten einzuführen. Mit Bezug auf die Erfahrungen im POLIWORK-Projekt werden die spezifischen Anforderungen "verteilter Einführungsprozesse" beschrieben, die vor allem auf die besonderen Rahmenbedingungen bei der Systeminstallation, der organisationsübergreifenden Akzeptanzsicherung und Qualifizierung sowie dem organisatorischen Regelungsbedarf zurückzuführen sind.	de
dc.identifier.isbn	3-519-02692-9
dc.language.iso	de
dc.publisher	B.G. Teubner
dc.relation.ispartof	Groupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98
dc.relation.ispartofseries	Berichte des German Chapter of the ACM, Bd. 51
dc.title	Erfahrungen mit der organisationsübergreifenden Einführung von Teamarbeitsräumen	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	309
gi.citation.publisherPlace	Stuttgart
gi.citation.startPage	297
gi.document.quality	scanocr

Dateien

1 - 1 von 1