Agile IT-Anwendungslandschaften als strategische Unternehmensressource
| dc.contributor.author | Nissen, Volker | |
| dc.contributor.author | Termer, Frank | |
| dc.contributor.author | Rennenkampff, Alexander | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:22:48Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:22:48Z | |
| dc.date.issued | 2012 | |
| dc.description.abstract | enDie Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens hängt zunehmend von der Veränderungsfähigkeit seiner IT, der IT-Agilität, ab. Eine hohe IT-Agilität kann einen Beitrag zu einer erhöhten Unternehmensagilität leisten und somit einen strategischen Wettbewerbsvorteil schaffen. Als Basis stellt insbesondere die Architektur der Anwendungslandschaft eine wertvolle, seltene, nicht substituierbare und schwer imitierbare Ressource dar. Anhand von Prinzipien zur Gestaltung einer agilen Anwendungslandschaft und unter Nutzung geeigneter Metriken kann die Agilität von Anwendungslandschaften in der Praxis optimiert werden. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14820 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 2 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.title | Agile IT-Anwendungslandschaften als strategische Unternehmensressource | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 33 | |
| gi.citation.startPage | 24 |