Von der Langstrecke zum Sprint - Agile Methoden in traditionellen Unternehmen
dc.contributor.author | Kraft, Bodo | |
dc.contributor.author | Zöll, Axel | |
dc.contributor.editor | Engstler, Martin | |
dc.contributor.editor | Hanser, Eckhart | |
dc.contributor.editor | Mikusz, Martin | |
dc.contributor.editor | Herzwurm, Georg | |
dc.date.accessioned | 2017-07-26T14:12:35Z | |
dc.date.available | 2017-07-26T14:12:35Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.description.abstract | In einem Unternehmen, das in der Linienstruktur traditionell stark hierarchisch und auf der Projektebene stark rollenorientiert geprägt ist, verursacht jede Veränderung dieses Gefüges zunächst Unsicherheit und Widerstände. Aus Basis der Erfahrungen, die bei der Generali Deutschland gesammelt wurden, werden in diesem Artikel die Herausforderungen für einen nachhaltig erfolgreichen Einsatz agiler Methoden im Konzernverbund beschrieben. Der Fokus liegt hierbei auf den inhaltlichen und sozialen Aspekten, die bei einer neuen Rollenprä- gung aller Beteiligten erkennbar sind. | de |
dc.identifier.isbn | 978-3-88579-630-5 | |
dc.identifier.pissn | 1617-5468 | |
dc.language.iso | de | |
dc.publisher | Gesellschaft für Informatik e.V. | |
dc.relation.ispartof | Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standartisierung | |
dc.relation.ispartofseries | Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-236 | |
dc.title | Von der Langstrecke zum Sprint - Agile Methoden in traditionellen Unternehmen | de |
dc.type | Text/Conference Paper | |
gi.citation.endPage | 45 | |
gi.citation.publisherPlace | Bonn | |
gi.citation.startPage | 35 | |
gi.conference.date | 16.-17. Oktober 2014 | |
gi.conference.location | Stuttgart |
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