Logo des Repositoriums
 

Von der Langstrecke zum Sprint - Agile Methoden in traditionellen Unternehmen

dc.contributor.authorKraft, Bodo
dc.contributor.authorZöll, Axel
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorHerzwurm, Georg
dc.date.accessioned2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.available2017-07-26T14:12:35Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractIn einem Unternehmen, das in der Linienstruktur traditionell stark hierarchisch und auf der Projektebene stark rollenorientiert geprägt ist, verursacht jede Veränderung dieses Gefüges zunächst Unsicherheit und Widerstände. Aus Basis der Erfahrungen, die bei der Generali Deutschland gesammelt wurden, werden in diesem Artikel die Herausforderungen für einen nachhaltig erfolgreichen Einsatz agiler Methoden im Konzernverbund beschrieben. Der Fokus liegt hierbei auf den inhaltlichen und sozialen Aspekten, die bei einer neuen Rollenprä- gung aller Beteiligten erkennbar sind.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-630-5
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standartisierung
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-236
dc.titleVon der Langstrecke zum Sprint - Agile Methoden in traditionellen Unternehmende
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage45
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage35
gi.conference.date16.-17. Oktober 2014
gi.conference.locationStuttgart

Dateien

Originalbündel
1 - 1 von 1
Lade...
Vorschaubild
Name:
35.pdf
Größe:
282.77 KB
Format:
Adobe Portable Document Format