Fallstudie: Social Networking bei Accenture
| dc.contributor.author | Richter, Alexander | |
| dc.contributor.author | Kneifel, Daniel | |
| dc.contributor.author | Ott, Florian | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T09:19:40Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T09:19:40Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | Bereits seit 2007 sind die Mitarbeiter weltweit vernetzt. Der enorme Erfolg von Internetplattformen wie Facebook oder XING hat unter anderem dazu geführt, dass die ursprünglich primär für private Zwecke konzipierten Social Networking Services (SNS) in den vergangenen Jahren auch für Unternehmen zunehmend interessanter wurden. Dementsprechend ver suchen aktuell bereits einige Organisationen die bewährten Prinzipien der internetbasierten SNS auf die internen Unternehmensstrukturen abzubilden und für den Einsatz im unternehmenseigenen Intranet jenseits der Firewall in ähnlicher Form zu adaptieren. | |
| dc.identifier.pissn | 1867-5913 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/13124 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | Wirtschaftsinformatik und Management: Vol. 1, No. 1 | |
| dc.relation.ispartofseries | Wirtschaftsinformatik und Management | |
| dc.title | Fallstudie: Social Networking bei Accenture | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 81 | |
| gi.citation.startPage | 78 |