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Fluide Organisation von Informationssystemen in der Logistik am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik GmbH

dc.contributor.authorNeumann, Detlef
dc.contributor.authorSchaible, Jörg Friedrich
dc.date.accessioned2021-02-03T17:32:08Z
dc.date.available2021-02-03T17:32:08Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractLogistische Prozesse und Kooperationen sind oftmals fluide. Zeitlich befristet schließen sich Lieferanten, Endkunden, Produzenten und Logistikdienstleister entlang einer wandelbaren Supply Chain zusammen, die die Grenzen der individuellen Unternehmen transzendiert. Dabei übernimmt der Logistikdienstleister die Verantwortung für die Koordination der Waren- und Informationsflüsse. Der enorme Kostendruck und die geringen Margen in der Logistik erzwingen den Einsatz von Informationssystemen (IS) und mithin deren flexible Kopplung.de
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35334
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWorkshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005
dc.subjectLogistik
dc.subjectLufthansa Technik
dc.subjectInformationssystemen
dc.subjectFluide Organisation
dc.subjectNetzwerk
dc.titleFluide Organisation von Informationssystemen in der Logistik am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik GmbHde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage449
gi.citation.startPage437

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geneme2005-42.pdf
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