Fluide Organisation von Informationssystemen in der Logistik am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik GmbH
dc.contributor.author | Neumann, Detlef | |
dc.contributor.author | Schaible, Jörg Friedrich | |
dc.date.accessioned | 2021-02-03T17:32:08Z | |
dc.date.available | 2021-02-03T17:32:08Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.description.abstract | Logistische Prozesse und Kooperationen sind oftmals fluide. Zeitlich befristet schließen sich Lieferanten, Endkunden, Produzenten und Logistikdienstleister entlang einer wandelbaren Supply Chain zusammen, die die Grenzen der individuellen Unternehmen transzendiert. Dabei übernimmt der Logistikdienstleister die Verantwortung für die Koordination der Waren- und Informationsflüsse. Der enorme Kostendruck und die geringen Margen in der Logistik erzwingen den Einsatz von Informationssystemen (IS) und mithin deren flexible Kopplung. | de |
dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35334 | |
dc.language.iso | de | |
dc.relation.ispartof | Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005 | |
dc.subject | Logistik | |
dc.subject | Lufthansa Technik | |
dc.subject | Informationssystemen | |
dc.subject | Fluide Organisation | |
dc.subject | Netzwerk | |
dc.title | Fluide Organisation von Informationssystemen in der Logistik am Beispiel der Lufthansa Technik Logistik GmbH | de |
dc.type | Text/Conference Paper | |
gi.citation.endPage | 449 | |
gi.citation.startPage | 437 |
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