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New Work: Empirische Analyse über Leistungssteigerungspotentiale der Arbeitnehmenden in einer öffentlichen Schweizer Verwaltung

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dc.contributor.authorBlock, Andreas
dc.contributor.authorGellrich, Mario
dc.contributor.authorAkçadag, Elif
dc.contributor.authorKurz, Katja
dc.contributor.authorWiedemann, Anna
dc.contributor.authorGeppert, Tim
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorYigitbas, Enes
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorBertram, Martin
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorKalenborn, Axel
dc.date.accessioned2024-09-06T09:48:44Z
dc.date.available2024-09-06T09:48:44Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstract‹New Work› ist aktuell eines der zentralen Themen für viele öffentliche Verwaltungen (ÖV). Um auch künftig als Arbeitgeber junge Nachwuchstalente zu rekrutieren und langjährige Mitarbeitende zu halten, stehen ÖV vor der Herausforderung, Arbeitsmodelle attraktiv zu gestalten. Basierend auf einer Befragung von Arbeitnehmenden der ÖV einer Schweizer Grossstadt untersuchen wir mögliche Leistungssteigerungspotentiale der Mitarbeitenden im Rahmen von ‹New Work› hinsichtlich Arbeitsplatzformen, Arbeitszeitmodelle, Arbeitsinhalte und Führungsverhalten. Die Ergebnisse zeigen, dass hierbei ein hoher Freiheitsgrad hinsichtlich dem Ort der Leistungserbringung, Flexibilität bei den Arbeitszeiten, im Einklang mit der eigenen Persönlichkeit stehende Arbeitsinhalte sowie unterstützende Führungskräfte zentral sind. Es gibt dabei klare Unterschiede nach Altersklassen und Geschlechtern. Aus den Erkenntnissen werden konkrete Implikationen für Forschung und Praxis abgeleitet, wie eine Leistungssteigerung durch ‹New Work› erzielt werden kann und die Arbeitgeberattraktivität gesteigert werden kann.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-747-0
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/44599
dc.language.isode
dc.pubPlaceBonn
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2024 - Neues Arbeiten in Projekten – Teamarbeit neu interpretiert
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-353
dc.subjectNew Work
dc.subjectMitarbeitendenanforderungen
dc.subjectLeistungssteigerung
dc.subjectAltersgenerationen
dc.titleNew Work: Empirische Analyse über Leistungssteigerungspotentiale der Arbeitnehmenden in einer öffentlichen Schweizer Verwaltungde
dc.typeText/Conference Paper
mci.conference.date26.-27. September 2024
mci.conference.locationFriedberg
mci.conference.sessiontitleFachvortrag
mci.reference.pages35-48

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P353 - PVM 2024 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle - Neues Arbeiten in Projekten – Teamarbeit neu interpretiert