Risikomanagement in agilen Projekten

dc.contributor.author	Ebhart, Dieter
dc.contributor.author	von Thaden, Thorsten
dc.contributor.author	Lehmann, Florian
dc.date.accessioned	2023-03-14T11:40:38Z
dc.date.available	2023-03-14T11:40:38Z
dc.date.issued	2014
dc.description.abstract	Ein professionelles Risikomanagement erlaubt, frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren und ermöglicht damit ein effizientes Projektmanagement. Gerade der Einsatz agiler Methoden, wie beispielsweise Scrum, bietet verschiedene Vorteile, die im vorliegenden Artikel dargestellt werden. Aus diesen ergibt sich, dass der Fokus des Projektleiters im Risikomanagement auf den externen Umfeldfaktoren liegen kann.	de
dc.identifier.pissn	0720-8928
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/40851
dc.language.iso	de
dc.publisher	Geselllschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Softwaretechnik-Trends Band 34, Heft 3
dc.title	Risikomanagement in agilen Projekten	de
dc.type	Text/Journal Article
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.conference.sessiontitle	Technische Beiträge

Dateien

1 - 1 von 1