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Unternehmensarchitekturmanagement als Mittler zwischen IT-Governance und IT- Management

dc.contributor.authorWalser, Konrad
dc.contributor.authorRiedl, Reinhard
dc.contributor.editorFähnrich, Klaus-Peter
dc.contributor.editorFranczyk, Bogdan
dc.date.accessioned2019-01-11T10:29:33Z
dc.date.available2019-01-11T10:29:33Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractIm vorliegenden Beitrag werden Zusammenhänge zwischen IT-Governance und IT-Management und dem Unternehmensarchitekturmanagement differenziert und analysiert. Dadurch soll einerseits die aktuell unterdotierte Rolle der Unternehmensarchitektur in Unternehmen dargestellt werden. Andererseits wird im Beitrag dargestellt, wie Unternehmensarchitektur als Mittlerobjekt zwischen IT-Governance und -Management positioniert werden kann. Durch die integrative Sicht steigt der Nutzen des Unternehmensarchitekturmanagements als Prozess. Es erhält dadurch eine neue zentrale Drehscheibenfunktion zur Zusammenschau verschiedener IT-Governanceund -Management-Teilbereiche und bietet Anknüpfungspunkte für diese. Das Unternehmensarchitekturmanagement bildet eine adä- quate gemeinsame Gestaltungsund Arbeitsplattform für die Integration von IT- Governance und -Management, lautet das Fazit dieses Beitrags.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-270-3
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19398
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-176
dc.titleUnternehmensarchitekturmanagement als Mittler zwischen IT-Governance und IT- Managementde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage258
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage253
gi.conference.date27.09.-01.10.2010
gi.conference.locationLeipzig
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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