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Der Design Sprint im Unternehmen

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dc.contributor.authorDiehl, Jonathande_DE
dc.contributor.editorHess, Stefande_DE
dc.contributor.editorFischer, Holgerde_DE
dc.date.accessioned2017-11-18T00:25:39Z
dc.date.available2017-11-18T00:25:39Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractHeutzutage ist es wichtiger denn je durch Innovationen auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Viele Unternehmen tun sich hiermit jedoch schwer, da die gestandenen Prozesse wenig Raum für Kreativität und die damit verbundene Ungewissheit lassen. Design Thinking verspricht durch die Einführung einer Systematik in die kreative Arbeit Abhilfe, jedoch gibt es auch hier Hürden, auf die Unternehmen stoßen können. Ich berichte in diesem Beitrag, wie wir den Design Sprint in einem mittelständigen Unternehmen eingeführt haben, auf welche Hürden wir dabei gestoßen sind und durch welche Anpassungen der Methodik wir diese Hürden umgehen konnten. Ich hoffe dadurch andere zu inspirieren, auch unseren Weg zu gehen und Design Thinking im Unternehmen einzuführen.de_DE
dc.identifier.doi10.18420/muc2016-up-0053de_DE
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/5467
dc.language.isodede_DE
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V. und die German UPA e.Vde_DE
dc.relation.ispartofUP 2016de_DE
dc.relation.ispartofseriesUsability Professionalsde_DE
dc.subjectDesignde_DE
dc.subjectDesign Thinkingde_DE
dc.subjectDesign Sprintde_DE
dc.subjectUI Designde_DE
dc.subjectInnovationde_DE
dc.subjectMethodede_DE
dc.titleDer Design Sprint im Unternehmende_DE
dc.typeText/Conference Paperde_DE
gi.citation.publisherPlaceAachende_DE
gi.conference.sessiontitleIn-house Communicationde_DE
gi.document.qualitydigidocde_DE

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