Innovation im Mittelstand – Start-Ups als Vermittler alternativer Methoden

dc.contributor.author	Döppler, Peter
dc.contributor.author	Kruppa, Michael
dc.date.accessioned	2021-02-03T12:44:56Z
dc.date.available	2021-02-03T12:44:56Z
dc.date.issued	2018
dc.description.abstract	Die deutsche Unternehmenslandschaft gerät immer mehr unter Innovationsdruck. Das Voranschreiten von Digitalisierung und Digitaler Transformation sowie die damit einhergehenden Veränderungen von Dienstleistungen, Produkten und Geschäftsmodellen kann auch vom produzierenden Mittelstand nicht länger ignoriert werden (vgl. Seegy & Gleich, 2012). Dem Innovationsgedanken steht allerdings der große wirtschaftliche Erfolg des deutschen Mittelstands entgegen. Um Innovation in neue Bahnen zu lenken, arbeiten immer mehr große Unternehmen mit Start-Ups zusammen, oder gründen eigene Inkubatoren. Der Mittelstand hat sich dieser Vorgehensweise bislang noch nicht in nennenswertem Umfang angenommen. Dieser Beitrag soll erste Versuche diesbezüglich darstellen. [Aus der Einleitung.]	de
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/34924
dc.language.iso	de
dc.publisher	TUDpress
dc.relation.ispartof	Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2018
dc.subject	digitale Transformation
dc.subject	mittelständische Unternehmen
dc.title	Innovation im Mittelstand – Start-Ups als Vermittler alternativer Methoden	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	138
gi.citation.publisherPlace	Dresden
gi.citation.startPage	134

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