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Modellierung als Basis der Prozessoptimierung einer Transaktionsbank

dc.contributor.authorBertram, Martin
dc.contributor.editorSinz, Elmar J.
dc.contributor.editorPlaha, Markus
dc.contributor.editorNeckel, Peter
dc.date.accessioned2019-10-30T13:24:52Z
dc.date.available2019-10-30T13:24:52Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractDie Finanzdienstleistungskonzerne sind in der aktuellen wirtschaftlichen Situation noch mehr als früher gefordert, ihre Kosten zu senken. Eine mögliche Lösung ist die Zusammenfassung der Abwicklungsprozesse in einer Transaktionsbank. Diese ist gezwungen, kontinuierlich ihre Prozesse zu optimieren. Basis ist die Untersuchung von Alternativprozessen – auch unter Einschluss spezialisierter externer Dienstleister – zu deren monetärer Beurteilung bewertete Prozessmodelle herangezogen werden. Im Folgenden wird die verwendete Methodik anhand eines Beispieles aus der Praxis vorgestellt und bewertet.de
dc.identifier.isbn3-88579-367-9
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/29553
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofModellierung betrieblicher Informationssyteme - MobIS 2003
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-38
dc.titleModellierung als Basis der Prozessoptimierung einer Transaktionsbankde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage42
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage31
gi.conference.date9.-10. Oktober 2003
gi.conference.locationBamberg
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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