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Potentiale der Unternehmensmodellierung für das IT-Kostenmanagement

dc.contributor.authorHeise, David
dc.contributor.editorFähnrich, Klaus-Peter
dc.contributor.editorFranczyk, Bogdan
dc.date.accessioned2019-01-11T10:29:08Z
dc.date.available2019-01-11T10:29:08Z
dc.date.issued2010
dc.description.abstractIT-Controller sehen sich gegenwärtig einem Paradigmenwechsel gegenüber – von einer nachlaufenden IT-Kostenkontrolle hin zu einem IT-Kostenmanagement, das einen erweiterten Kostenbegriff, eine aktive Kostensteuerung und verschiedene Perspektiven betont. In diesem Beitrag werden die Potentiale der Unternehmensmodellierung zur Unterstützung für ein IT-Kostenmanagement untersucht und Erweiterungen skizziert, die sich für eine aktive Kostensteuerung empfehlen. Eine entsprechend erweiterte Methode der Unternehmensmodellierung verspricht, eine höhere Transparenz über IT-Einsatz, damit verbundenen Kostenwirkungen und zugehörigen Gestaltungsoptionen zu schaffen sowie die Kommunikation zwischen betriebswirtschaftlichen und technischen Perspektiven zu verbessern.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-270-3
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/19297
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofINFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 2
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-176
dc.titlePotentiale der Unternehmensmodellierung für das IT-Kostenmanagementde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage638
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage633
gi.conference.date27.09.-01.10.2010
gi.conference.locationLeipzig
gi.conference.sessiontitleRegular Research Papers

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