Fuchs, AlexanderStolze, CarlBreitschwerdt, RüdigerHucke, SebastianThomas, Oliver2018-01-162018-01-1620122012https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14844Im Wettbewerb um die begrenzten Verkaufsflächen im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) bieten Lieferanten Vendor Managed Inventory (VMI) als komplementäre Dienstleistung zu ihren Produkten an. Der LEH stellt mit über 30.000 Filialen deutschlandweit besondere Herausforderungen an Zulieferer, die mittels VMI die Warendisposition in den Verkaufsregalen steuern. Eine effiziente Bewältigung dieser logistischen Aufgabe kann nur durch eine eng aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Akteuren erfolgen. Die gezielte Zusammenführung und Nutzung von Informationen zur wertorientierten Steuerung eröffnet dabei Potenziale zur Einsparung von Kosten und Steigerung der Servicequalität, wie eine Fallstudie aufzeigt.Text/Journal Article2198-2775