Müller, Hanna-Vera2018-01-162018-01-1620132013https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14187Immer mehr Unternehmen erweitern ihre IT-Sourcing-Strategien von Singlesourcing zu Multi-sourcing, um mithilfe einer optimierten Kombination von Anbietern ihre Unternehmensziele besser zu erreichen. Dieser Beitrag überträgt existierende Methoden aus dem Finanzmanagement auf die IT-Multisourcing-Problemstellung, um sich der Frage anzunähern, welche Sourcing-Anbieter zur Durchführung eines IT-Projekts herangezogen werden sollen. Somit ergänzt das Vorgehen das bestehende IT-Projektmanagement um einen quantitativen Aspekt, der zusätzlich zur qualitativen Analyse herangezogen werden kann.Text/Journal Article2198-2775