Hauri, ChristianJackstädt, ThomasHinze, JanaHauri, Christian2023-09-252023-09-252023https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/42420Wie kann man sich die ideale Persönlichkeit von UX Leaders vorstellen? Welche Persönlichkeitseigenschaften müssen UX Leaders jenseits der obligatorischen fachlichen Skills besitzen, um entscheidende Herausforderungen in ihren Unternehmen bewältigen zu können? Dieser Frage wird anhand signifikanter UX-spezifischer Problemstellungen, welche in einer Vielzahl von Unternehmen auftreten, nachgegangen. Indem wir favorisierte Bewältigungsstrategien dazu genauer untersuchen, werden wir herausfinden, wie UX Leaders oder Manager*innen gebaut sein müssen, um hier erfolgreich bestehen zu können. Es wird sich zeigen, dass UX Leaders eben mehr sein müssen als UX Professionals mit Management-Fähigkeiten. Zudem wird untersucht, welche Motivationskonstellationen UX Leaders helfen, ihre Ziele zu erreichen oder im Gegenteil einem Erfolg strukturell im Weg stehen. Schließlich wird der Bogen zur Praxis gespannt und ausgelotet, was diese Erkenntnisse für die Ausübung von UX Education und UX Hiring bedeuten.deText/Conference Poster10.18420/muc2023-up-353