Adam, OtmarHofer, AnjaZang, SvenDadam, PeterReichert, Manfred2019-10-112019-10-1120043-88579-380-6https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/28694Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit ist als überlebenskritisches Instrument zu sehen, mit dem den Auswirkungen der Globalisierung der Wirtschaft und der zunehmenden Umweltdynamik begegnet werden kann. Wie bereits im innerbetrieblichen Kontext etabliert sind Geschäftsprozesse als zentrales Gestaltungsobjekt der Kooperation geeignet die Zusammenarbeit zu optimieren. Klassische Architekturen zum Geschäftsprozessmanagement wurden jedoch unter Voraussetzungen – wie etwa dem Vorhandensein einer zentralen Steuerungsinstanz – entwickelt, die für kollaborative Szenarien nicht zutreffen. Im vorliegenden Beitrag wird nun eine Erweiterung bzw. Kombination bestehender Konzepte vorgeschlagen, die eine ganzheitliche Betrachtung und Gestaltung unternehmensübergreifender Abläufe und Informationssysteme ermöglicht.deText/Conference Paper1617-5468