Jammernegg, WernerPiller, FranzSchodl, ReinholdGeyer-Schulz, AndreasTaudes, Alfred2019-11-142019-11-1420033-88579-362-8https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/29811In der Arbeit werden zunächst aktuelle Auforderungen an die Gestaltung und die Steuerung von Leistungsverstellungsprozessen innerhalb und zwischen Unternehmen formuliert. Als Schwerpunkte werden die Betonung des taktischen Prozessmanagements und des Risikomanagements im Rahmen der Leistungserstellung identifiziert. Anschließend werden aktuelle Konzepte zur Gestaltung und Bewertung von (unternehmensübergreifenden) Supply Chain Prozessen diskutiert und das Supply Chain Design als weißer Fleck auf der Software-Landkarte des Supply Chain Management identifiziert. Als Konsequenz wird ein integriertes Software-Konzept zur Analyse, Bewertung, Simulation und Steuerung von Supply Chain Prozessen vorgestellt. Die praktische Umsetzung dieses Konzeptes zum integrierten Supply Chain Design wird an Hand existierender und zu erweiternder Softwareprodukte demonstriert.deText/Conference Paper1617-5468