Zimmermann, KarstenMorisse, MarcelSchirmer, IngridHeiß, Hans-UlrichPepper, PeterSchlingloff, HolgerSchneider, Jörg2018-11-272018-11-272011978-88579-286-4https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18573Wie durch die Thematisierung des Business-IT-Alignment deutlich wurde, wächst die Unternehmens-IT mit ihren Aufgaben spürbar aus sich heraus. Als Impulsgeber für das Business einerseits und als stabiler Bereitsteller der IKT-bezogenen In- frastruktur andererseits muss die IT ihre eigene Organisation durch ein ganzheitliches Business-IT-Management erneuern. Auf Basis einer qualitativen Querschnittstudie zeigen wir mit einem Referenzmodell auf, welche Prozesse und Kommunikationswege sich derzeit erfolgreich etabliert haben, um die Konzeption und Umsetzung einer geschäftsrelevanten IT-Strategie im Multiprojektportfolio auf der Basis des Un- ternehmensarchitekturmanagements zu ermöglichen.deText/Conference Paper1617-5468