Seidel, Gunter2018-01-162018-01-1620072007https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14243Bei Erreichen einer bestimmten Gröβe von IT-Programmen steigt die Komplexität in einem solchen Ausmaβ an, dass ein konsequenter Einsatz von Methoden des Programm-Managements erforderlich wird. Mit Planung und Berichtswesen, Management von Issues und Risiken, konsequenter Handhabung von Veränderungen in der Organisation und im Programmumfang und permanenter Verfolgung gegen den Business Case — alles auf dem Niveau des Gesamtprogramms — können auch solche Programme erfolgreich bewältigt werden.Text/Journal Article2198-2775