Schröpfer,ChristianSchönherr,MartenDinter,BarbaraWinter,RobertChamoni,PeterGronau,NorbertTurowski,Klaus2019-07-112019-07-112008978-3-88579-232-1https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/24072Soll die IT-Architektur eines Unternehmens auf SOA (Serviceorientierte Architektur) umgestellt werden, entstehen dadurch zahlreiche Herausforderungen auf der Managementebene. Dieser Artikel schlägt ein SOA-Management­Framework vor, welches diese Anforderungen als Änderung an der bestehenden Corporate- und IT-Govemance adressiert. Es werden konkrete Gestaltungsoptio­nen bezüglich des Betriebsmodells, der Organisationsstruktur, der Rollen und Ver­antwortlichkeiten sowie der Managementprozesse dokumentiert und ein Vorgehen zur Einführung der Govemance aufgezeigt. Diese Konzepte dienen als Ausgangs­basis für individuelle Einführungsprojekte in konkreten Unternehmen. Der Ansatz wurde in acht Ganztagesworkshops und einer ausführlichen Fallstudie evaluiert.de1617-5468